Humor im Change

Change-Prozesse humorvoll gestalten
Perspektivwechsel durch Humor

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Wandel ist kein begrenztes Ereignis, das von einem stabilen Zustand in den nächsten führt. Wandel ist eine Konstante - im Leben allgemein und erst recht in einer Organisation.

Ob Mitarbeiterführung, im Produktmanagement oder im Schulbereich: Manager und Mitarbeiter sind gefordert, schnell und effektiv kreative Ideen zu entwickeln. Sie müssen  immer wieder Neues wagen und dafür die anderen begeistern. Klingt einfach, ist aber in der Praxis oft schwer. Eine humorvolle Haltung kann jede schwierige Situation auflockern.

Clowneske Strategien bewirken einen Perspektivwechsel, der Schwung in die eigenen Ideen und Handlungsweisen bringt. Sie erfahren den Clown als Querdenker, um spielerisch unkonventionelle Lösungen zu erproben.

Die Fähigkeit zu begeistern setzt Ausstrahlung, Präsenz – ja Charisma – voraus. Überzeugungskraft gehört zum Handwerkszeug des Clown, der durch Humorinterventionen einen Perspektivwechsel erreicht. Auch der moderne Führungsstil – gerade im Changemanagment – begeistert durch Überzeugungskraft und motiviert durch Humor.

Die Position des „Changemanager wird seit Jahren bei den Global Player in den USA und Asien mit Leuten besetzt, die eine zusätzliche Clown-Ausbildung oder Training in Humorstrategien besitzen“ (Financial Times).

Humor ist eine Antwort auf die moderne Komplexität.

Themen

  • Clowning, Regeln der Komik

  • Ifop-Zeitblase-Methode zur Schulung von Humorinterventionen

  • Humorstrategien
  • Kreativitätstechniken
  • Training im Perspektivwechsel
  • Organisationsaufstellung zu Humorinterventionen

Details zum Humor-Training für Change-Prozesse

ZIELGRUPPE: Führungskräfte aus allen Bereichen, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Unternehmensberater, Teamleiter, Mitarbeiter, Lehrer

LEITUNG: Udo Berenbrinker und Jenny Karpawitz

TERMIN: 15. November 2012 (10–18 Uhr) 1 Tag, ca. 8 Stunden

ORT: Tamala Center KonstanzKURSGEBÜHR: 360 € + MwSt. (inkl. Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifkat, Verpflegung in den Kaffepausen)

TEILNEHMERZAHL: 8–12 Teilnehmer

Auf Wunsch organisieren wir Übernachtung und Mahlzeiten gegen einen Aufpreis.

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