Archiv der Kategorie: Humor in Unternehmen

Heyoka-Training – Die Querdenker Methode

Querdenker sind derzeit als kreative Köpfe gefragt

Querdenker sind momentan omnipräsent. Sie sind als kreative Köpfe gefragt – aber auch als Quertreiber gefürchtet. Querdenker erfreuen sich in der öffentlichen Meinung zurzeit steigender Beliebtheit. Sie gelten als einfallsreich, dynamisch, irgendwie anders: die modernen Kreativen. Trotzdem werden Querdenker in Unternehmen nicht mit offenen Armen empfangen, wie aktuelle Studien zeigen. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass bisher vor allem solche Firmen die kreativen Störenfriede hegen, die ohnehin als unkonventionell und innovativ bekannt sind.

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Yvonne Villiger Expertin für Business-Humor zu Gast bei HumoKom

Humorkom hat eine neue Gasttrainerin engagiert, die die Ausbildung zum Humortrainer & Humorcoach im Bereich Bussinesshumor unterstützt. Ab 2020 wird sie auch öffentliche Seminare für Humorkom in Konstanz geben.  Dieses Training ist nicht öffentlich, sondern nur für die in Ausbildung stehenden Trainer und Coach.

Yvonne Villiger Expertin für Business-Humor

Wie Sie mit Humor im Business punkten

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FLOW-FREUDE-GLÜCK – Ist Glück und Freude erlernbar?

lachenNur zufriedene und glückliche Mitarbeiter leisten gute Arbeit. Vor allem dann, wenn sie im Zustand des Flow sind. Unternehmen können dafür die Voraussetzungen schaffen.

In jedem von uns steckt das Potenzial für Freude. Was hindert uns also daran, glücklich zu sein? Glücklichsein ist eine zentrale Lebensqualität und kann sich zum Beispiel bei der Arbeit äußern. Wenn wir in einem humorvollen und menschlichen Umfeld arbeiten, der Aufgabe gewachsen sind und wissen, was wir tun müssen, um unsere Ziele zu erreichen, befinden wir uns im so genannten Flow. Mihály Csikszentmihályi, Soziologe, Psychologe und Professor für Wirtschaft an der Universität in Claremont (Kalifornien), ist der führende Glücksforscher der Welt. In zahlreichen Untersuchungen ist er dem Glücksgefühl nachgegangen. Grundvoraussetzung, um in einen Glückszustand zu kommen, ist demnach die Tätigkeitsfreude Flow.

Flow entsteht etwa, wenn wir uns mit einer schwierigen Aufgabe beschäftigen und diese bewältigen können. Dabei vergessen wir in der Regel die Zeit. Eine überraschende Erkenntnis der Glücksforscher ist: Die meisten Flow-Erlebnisse haben wir am Arbeitsplatz.

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Mit Humor die emotionale Intelligenz trainieren?

Das Erfolgsgeheimnis von erfolgreichen Mitarbeitern und Führungskräften beruht nicht allein auf ihrer Fachkompetenz. Vielfach verfügen sie vor allem über eine hohe Emotionale Intelligenz. Darunter versteht man die Fähigkeit, Emotionen in Bezug auf sich selbst und andere Menschen wahrzunehmen, auszudrücken, zu verstehen und sinnvoll zu handhaben.

Gefühle

Intellektueller Sachverstand allein ist schon lange keine Garantie mehr, um die stetig wachsenden Herausforderungen des Berufslebens erfolgreich zu bewältigen. Es sind andere Qualitäten, die die Grundlage bilden, um erfolgreich mit Stress, instabilen Arbeitsprozessen oder fehlenden Arbeitsplatzgarantien umzugehen.

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Der professionelle Humorspezialist im Film

TietzeDie Tamala Akademie ist die erste wissenschaftlich fundierte Institution in Deutschland, die seit Jahren eine Fort- und Ausbildung zum Gesundheit!-Clown offeriert.

Inzwischen ist dieses akademische Angebot auch in das Ausbildungsprojekt zum Humor-Coach integriert, das 2013 von HumorCare Deutschland-Österreich im Hinblick auf die Professionalisierung des therapeutischen Humors ins Leben gerufen wurde.

Jenny Karpawitz und Udo Berenbrinker sind die „geistigen Eltern“ des Erfolgskonzeptes von Tamala. Viele haben bereits davon gehört und manch ein/e Humoraktivist/in liebäugelt mit der faszinierenden Idee, professionelle/r Humorist/in zu werden. Daher ist es sehr begrüßenswert, dass das gesamte Ausbildungsangebot der Tamala Akademie im Rahmen dieses professionell gedrehten und spannend gestalteten Films vorgestellt wird. Als Gründungsvorsitzender von HumorCare Deutschland-Österreich möchte ich diesen außergewöhnlichen Film sehr empfehlen und gleichzeitig die Unterstützung der noch ausstehenden Endfinanzierung durch möglichst viele „Mini-Mäzene“  anregen!

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